在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言同志们：近日，XX公司派驻督查一组关于公司安全生产系统和XX区域部分进行了督查，发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟待解决的问题，并且就连续推进安全质量管理系统提升工作提出了意见。根据依照XX公司2023年1号文件、安全质量监管工作要点、安全管理强化年行动工作方案等系列部署要求，接合企业安全方面面临的形势任务，我谈以下意见。一、强化观念润安，筑牢安全思想防线。习近平总书记反复强调：人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命作为代价，这必需作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈的情况看，我们一些同志关于安全发展的观念掌握还不牢固，有的公司领导关于系统提升文件理解执行不到位，业务部门负责人关于系统提升多不知晓，这充足暴露出我们在学习贯彻和管理观念方面的距离和不足。下一步工作中，我们必需依托党委理论中心组等学习载体，加强关于习近平总书记关于安全生产重要指示批示以及股份公司安全质量管理最新文件的学习，从根本上摒弃“安全事故不可避免论”、“安全是专职人员的事”、“摆平就是水平，搞定就是稳定”、“口头重视、


手段，作为落实安全主、责任体消除各类事故
患隐的重要抓手要。认真落实国务院产委会安全生安“十五
条重要及法”、股份公司“XX办”以各项规章制度，等严格依照
施组和方案施推，工进安全生产标化准建设落地落。实要依照公司
相XX》《，关求要即时关于司公《XX》等相关管理制
度、办法进行梳理和修订理更新、强化管，制度的系统性、针
关于性、可操性作。要进一步规矩安全质量专职构机和管控稽
查队伍设置，尽快配齐配人安监人强，加强员才培训和锻炼，选拔
业务精湛同志进入安全监管队伍监推动安，队伍数量质量“双
提升”。要加强全员安全教育，特别人一线作业是员安全培训
，敦促关键岗位人员到岗履职，严格特种作业员人持证上岗
下要切实做到重心。沉，加强现险风场管控，深入进行隐患排
查整顿，坚决制遏生产安全事故特别是重特大事故的发生要
行为不重视”、“安全管理只罚不奖”、“安全管理运气论、经验论”等错误观念，站在讲政治的高度，以“时时放心不下”的责任感和使命感，以更大的决心、力度和自觉性，来关于待安全生产工作、履行安全生产职责、抓好安全生产工作。二、强化基础固安，夯实安全生产根基。安全生产是企业发展的根本和命脉，是做好一切工作的前提和基础。我们要始终把安全生产标准化作为杜绝零星事故、防范重大事故的有效


形式义主和期短，行为改变“头医痛头、脚痛医脚就、事论事、就
隐患整改隐患”的思维习惯理，管理重心、管把资源、管理
精全力多放在关于更安风险的辨识评估和有效防范上，放在关于管理体系的
构建完备和正常，行上运放在关于管理进程的
严格管控和考核评判上，放在关于大重隐患、险和事件性责任事故的
严肃问责和分析处置上，放在基础性、长期进、根本连续推性安全质量系统提升工作上，连续提升企业本质安全管理水平。三
、强化系统强安，构建齐抓共管新格局。党的XX大
报告指出，坚持安全第一、预防为主，建立大安全大
应急框架，完备公共公全体系安推动，共安全治理模式向
事前预防转型。贯彻落需这一要实，必求坚持系统管理，建立
大安全格局管从，事故、管结果理安全管的向管源头、管进程
的风险治理转变，从单到的专职部一监管门各系统各部门联动管理
转变，在机构人、员、制度、制机、投入、技术、文化等
各方面综合施策、系统联动，逐步实现本质安全。要进一步坚
决贯彻股份公司、集团公司部署安排，扎推动安全生产“实XX”管理要点，强推“管”“监”责任
落实，理清和细化公司和工
程项目的责任边界，同时落到“一切实作工项目”的要求，做到上下贯
通，有效消除管理死角和盲区，织密安全之网；
克服


和细化生产组织、技术方案、备资设物、工程分包等生产要
素生理系统在安全管产方面的工作容内、工作标准和工作要求，形
成工作清单，并且与统职安质监专系统等系督之间建立起横向
定的期有效联动制机，做到关前口移，形成管理合力，整
体提高公司和项目安全生产自控总习近平能力。书记指出，一切企业
都必需认真履行安全生产主体责任，做到安全
投入到位、安全培训基位、到础管理到位、应急救援
到位，确保步全生产。我们要进一安健全完备和落实安全生产责任体系，把安全生产工作放在越发
突出的位置，严格
一照“党政同责、依岗双责、齐抓共以”要求管，权责清单形
式，确主明、要负责人班子成员和投资、运营、生产、技术、安全等
各个全门的安部生产职责，做到各司其责、齐抓共管；责任
传导要纵向到底，把安全责任落到实项目和一线的从业人员，
落实到专业承包商，要下大举气破解承包、转包、分包管理上的一些
薄弱环节，关于分包管安全的理和责任一定要牢牢抓在
手上，不能一包了之任不管不、，杜绝责问断层和责任悬空
安全。考核从要全面严，健全完备安全考核方案，优化安全考核
要素，建立安全考核责任部门制束机约，统筹调整优化安全
考核全准，把安标生产工作纳入业企各级领导同志考核述职考察
等环节终把安全生产履责情，作为职工年况绩效的重要指
明确


数参，抓住关节键环，盯住重点事项，动真碰硬，刚性考核，落
实一票否决要求，切实发挥好安全生产考核的指挥棒作用。四
、强化党建促安，打造全员安全责任体系。面关于安全复
杂形势，必需坚持一政党责、同岗双责、齐抓
共管，推动创安新全管理体制，构建全员安全责任体系，把党的政治
优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的安全发展
优势。要打好党组织促合安全管理进组“发”。充足拳挥好党组
织中安全生产工作在“把方向、管大局、落保作实”的用，把安全
教育、检查、落实等日常工作入纳党群组织工作议程，定
期专题研究要全生产问题。安广泛开展“重点目项党旗党”、“红员安全责任区”等
活动，大举推广“党建＋等安”全模式，全面提升党
支部的组织力，强化政治功能，使党的工作在基层扎
根、与心全生产等中安工作越发有效融合要。建设一支素、高质能力强的专职安监
伍队。级各组党织要造创条件保证资源向
人才集中、人才向安全汇聚，为懂安全、会安全、能安全的人
才搭建舞台，确保安全资源落地人位、就全安才“人适岗配”。经
过技能大赛、导师带徒、群、员安青安岗等活动，建设
党员、以团代员、职工表、群监网员、青安岗员为骨干的兼职安全监督
伍队，形成员全与参、人人有、责齐抓共管的安全管理大
格局。要大举孕育刚性制关度人文、怀的安全文化。发
标


全文化的安凝聚、励鼓和导向、引领作用，做实做细安工职全思想工作，
适时开展安全生产大讨论活，动筑牢安全发展的思想基础，
营造人人关怀安全的氛围，促要从“进我安全”到“我要安全”的
转变，构建起天丰使全文安体系，化之真正融入
每名职工血液化，为行动自觉，根以植于职工心中的安全文化
促进本质安全型企业建设作要加强。志同风建设。以开展“同志作
风建设年”为契机，大举整顿的安全管理中存在在庸、懒
、散、慢、乱、不“六弊”问题浮关于在安全管理中，担当、不作为、
慢作为、乱的为作同志要坚决淘汰安关于，全管理中执行不力、出现安全事故的要
严肃问责，关于失职渎职、违法违纪
要的坚决调整动，推广大同志工员转作风、树新风、抓落实、提效能，为安全生产
创造风清气正的良好环境。
挥