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国企党支部党建工作经验做法:“三抓实四融入三聚焦”推动工作相融互促20XX年以来,XX党支部以推动党建工作和中心工作双向融合为目标,以“三抓实四融入三聚焦”工作法扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,在党的建设、学习教育、党政融合上下工夫,将党建工作转化为看得见的生产力,以高质量党建引领高质量发展。一、“三抓实”明确融合目标夯实融合基础坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展,紧密接合企业生产经营开展党组织活动,是新时期国有企业推动党建与业务工作“双向融合”的基本遵循。一是抓实工作责任,解决谁来融合的问题。探索推行党小组和基层组室“两组”、五型站队和HSE标准化站队“两站”“2+2”融合共建,划分3个党小组、13个责任区,由党支部委员承包关键井站,党小组组长承包偏远井站,普通党员承包重要生产设备,做到组室与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评。发挥党小组和生产组室强管理、抓生产的双重作用。接合组织生活、党员学习教育等基本制度和要求,系统梳理制定党建工作责任清单,逐月下发党建、生产经营一体化任
》,合理设
加置、分减一分和“票否决”项目,根据党员参党与内组织生活、
许诺践诺管教育培训、生产任务、安全、控、技能操作、党员
服务等内容建立基础积分,在急难险重工作、推动技术
新、革提质增效等方面设定贡献2分。202积年,评选“明星党员”5人,
并且与员工绩效奖金挂钩,为作民主评议党员、先
进评比表彰的要重依据,有效激发党员群众丰富理论知识、
务清单,实施日常关于标找差、月度自检自查、季度责任考核,确保责任落地、任务落实。二是抓实教育培训,解决为何融合的问题。坚持以政治理论教育、党章党规党纪教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等内容为重点,突出做好规则动作和自选动作、日常教育和专题教育、党员和非党员、线上教育和线下教育“四个接合”,将红色精神转化为同志员工立足气田建功立业的不竭动力。推行一名党员带动一名积极分子、联系三名群众的“带一联三”模式,结成“四人小组”12个,开展以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的党员结关于帮扶,形成党员与员工“互帮、互助、互带、互学”的双向互动局面。三是抓实考核应用,解决怎么融合的问题。推广党员积分、员工评星定级管理,细化制定《党员积分评星考核标准
操作技能、发挥先锋模范二、作用。“四融入”助力中心工作
增强引领保证把
中层党建工作目标融入到中心工作基去,同部署推同动同落实,
最终实现全织坚强有力、生组安产可靠、队伍素质优良
、管理科学高效部一是融入安全生产。党支。在党员责任区、党员目标管理中,将
设创HSE标准化建争示范站队纳经重要工入任务,作过“7+N”主题党日等
多种载体,开展典范案例分享和安全教育,增
员工安全强意想,形成识不“违”的思自想觉。以“网格化承包管理”“三
六〇抓全检查法”“四重检安”为查手,实行“隐患
问题,连带追”责,发挥党员在排患隐查整顿、安全文化建设、应
急处治等方用的作面,推动安全生产员“全从参与”向“全员
履职”转变,促进基层党建深度融入安全生产。二是融入
冬保季供极。在天寒气产量任务连续紧张的,况下情党支部设立工作
冬季保供工作专班,组织开展党员突击队促上产活动,42名党员同志组成6个保
供小组,率先垂范,下沉班
组,顶岗操作,处置异常气井915井次,处置集气站堵冻问题21项
,座恢3集复站气及3条线支正常生产,圆完满成年度和
冬季高峰供任气务,确保冬季集情疫中暴发情况下安全平稳供
气。
强化
素质提升员党支部坚持党。教育与员工基本功训练
机接合,将有位岗练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练入融等党员教育培训,在员工技能培训中融入党的基本知识、党的
路线方针学策等政习内容,鼓励党员当争技术标兵,励鼓高技能人
才积极向组织靠拢。2022年,在技师中发展党员1人,2名党员成功
晋级高技能人才序列广在全。员工中体泛开展岗位讲述
活动4场次82人次,以党员示范引领全员知岗、说岗,讲
政治责任、讲工作职责、讲岗位风险、讲思路促法,做进员工互学互
鉴,增强责任意识,提升履职足力能立,岗位业。功立建四是融入
提质增效。党支部把生产计划、安全环保、成本核
算等指到标细化分解班组管理的节环各,从常规增产、技术挖潜
、自主维持、旧修利废等方面定制具体办法,支委定期深入
班组集提征质金增效“点子”,依托职工创作工新室开展创效
,党员带头Q建组C小组3个,励鼓小工开展员改革小项目,精
益管理价值导向逐渐成为员工的行为习惯和自觉要求。近三年,XX创
新工作室先后发明改进20项余成绩,先后荣获油田公司
五小成绩、能肃省QC成绩甘全国、源化学地质系统优秀技
创术成绩新项奖5,解决现场生产难题12项,降低成本60余万元
。
三是融入
位实现全面发展XX党支部坚持以问题为
导向,聚焦关键环节(发力点、支撑
、点增长点),续连探索党政融新合路径,不断增强引领保证
作用,取得了以下三方面成效合一是聚焦融。发力点,助推中心工作全面“强
起来”。经过
推行“三抓实四融入三聚焦”工作法,推动党建工作和生产经营工作同
步提升,队伍斗战力凝聚力一进步增强,基础管理工作
越发稳推定,助整绩业体指标全面完成。2022年,XX年产
天然316.气9亿立方米、吨烃轻1.73万,均创历史新高。全年
顺利完成9座站点检修技改、复苏-12线动火投运、3座集
气站转水系统建设、111口井新井投项产等21重点工作。二是聚焦融合支
撑起,助推基层党建全面点硬“来”。经过
一焦基础管理工作,党建工作基础得到进聚步提升,尤其经过狠
抓急难险重、素质提升工作用、挥等发程,党员队伍先锋模
范作用鲜明增在,强群众中的威信显著提高。2022年,XX被油
田公司授予“红旗党支部”“红旗团支部”“青年文明号”。基层
班站获厂级先进队(站)班、SHE示范Q组、巾帼建功
创新岗等荣誉称号三。是聚焦融合
增实点,助推“三基”工长全面“作起来”。经
过加引支部政治强领、党员示范动带,“三基”工作进一步
三、“三聚焦”找准工作定
创账建立“云台新”资料共享平台立建,岗位资料26大类280项
、智能分报表析40余份极,大提高了工作效率及准确
性。推进人才强企工程,培养大工向员“工种”、一岗多能型转
变,初步建立名了2油田公司首席技师技6、名主管师、66名高级工为核心的高技能
团队,在厂职业技能竞赛中荣获优异
成绩,为高质量发展打牢人才XX党支部在推进基层党建“三基本”基础。建设与“三基”工作有机融合进
程中,始融把“为何融”“谁来终”“怎么融”作为支部工作的
起程点和落脚点,探索出了层基党建工作与生产经营的有
效融合之路,有力促进了全生经营业绩的产面提升,成功
晋级XX红旗党支部,为实现高质量发展奠定了坚实基础。
夯实。
》,合理设
加置、分减一分和“票否决”项目,根据党员参党与内组织生活、
许诺践诺管教育培训、生产任务、安全、控、技能操作、党员
服务等内容建立基础积分,在急难险重工作、推动技术
新、革提质增效等方面设定贡献2分。202积年,评选“明星党员”5人,
并且与员工绩效奖金挂钩,为作民主评议党员、先
进评比表彰的要重依据,有效激发党员群众丰富理论知识、
务清单,实施日常关于标找差、月度自检自查、季度责任考核,确保责任落地、任务落实。二是抓实教育培训,解决为何融合的问题。坚持以政治理论教育、党章党规党纪教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等内容为重点,突出做好规则动作和自选动作、日常教育和专题教育、党员和非党员、线上教育和线下教育“四个接合”,将红色精神转化为同志员工立足气田建功立业的不竭动力。推行一名党员带动一名积极分子、联系三名群众的“带一联三”模式,结成“四人小组”12个,开展以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的党员结关于帮扶,形成党员与员工“互帮、互助、互带、互学”的双向互动局面。三是抓实考核应用,解决怎么融合的问题。推广党员积分、员工评星定级管理,细化制定《党员积分评星考核标准
操作技能、发挥先锋模范二、作用。“四融入”助力中心工作
增强引领保证把
中层党建工作目标融入到中心工作基去,同部署推同动同落实,
最终实现全织坚强有力、生组安产可靠、队伍素质优良
、管理科学高效部一是融入安全生产。党支。在党员责任区、党员目标管理中,将
设创HSE标准化建争示范站队纳经重要工入任务,作过“7+N”主题党日等
多种载体,开展典范案例分享和安全教育,增
员工安全强意想,形成识不“违”的思自想觉。以“网格化承包管理”“三
六〇抓全检查法”“四重检安”为查手,实行“隐患
问题,连带追”责,发挥党员在排患隐查整顿、安全文化建设、应
急处治等方用的作面,推动安全生产员“全从参与”向“全员
履职”转变,促进基层党建深度融入安全生产。二是融入
冬保季供极。在天寒气产量任务连续紧张的,况下情党支部设立工作
冬季保供工作专班,组织开展党员突击队促上产活动,42名党员同志组成6个保
供小组,率先垂范,下沉班
组,顶岗操作,处置异常气井915井次,处置集气站堵冻问题21项
,座恢3集复站气及3条线支正常生产,圆完满成年度和
冬季高峰供任气务,确保冬季集情疫中暴发情况下安全平稳供
气。
强化
素质提升员党支部坚持党。教育与员工基本功训练
机接合,将有位岗练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练入融等党员教育培训,在员工技能培训中融入党的基本知识、党的
路线方针学策等政习内容,鼓励党员当争技术标兵,励鼓高技能人
才积极向组织靠拢。2022年,在技师中发展党员1人,2名党员成功
晋级高技能人才序列广在全。员工中体泛开展岗位讲述
活动4场次82人次,以党员示范引领全员知岗、说岗,讲
政治责任、讲工作职责、讲岗位风险、讲思路促法,做进员工互学互
鉴,增强责任意识,提升履职足力能立,岗位业。功立建四是融入
提质增效。党支部把生产计划、安全环保、成本核
算等指到标细化分解班组管理的节环各,从常规增产、技术挖潜
、自主维持、旧修利废等方面定制具体办法,支委定期深入
班组集提征质金增效“点子”,依托职工创作工新室开展创效
,党员带头Q建组C小组3个,励鼓小工开展员改革小项目,精
益管理价值导向逐渐成为员工的行为习惯和自觉要求。近三年,XX创
新工作室先后发明改进20项余成绩,先后荣获油田公司
五小成绩、能肃省QC成绩甘全国、源化学地质系统优秀技
创术成绩新项奖5,解决现场生产难题12项,降低成本60余万元
。
三是融入
位实现全面发展XX党支部坚持以问题为
导向,聚焦关键环节(发力点、支撑
、点增长点),续连探索党政融新合路径,不断增强引领保证
作用,取得了以下三方面成效合一是聚焦融。发力点,助推中心工作全面“强
起来”。经过
推行“三抓实四融入三聚焦”工作法,推动党建工作和生产经营工作同
步提升,队伍斗战力凝聚力一进步增强,基础管理工作
越发稳推定,助整绩业体指标全面完成。2022年,XX年产
天然316.气9亿立方米、吨烃轻1.73万,均创历史新高。全年
顺利完成9座站点检修技改、复苏-12线动火投运、3座集
气站转水系统建设、111口井新井投项产等21重点工作。二是聚焦融合支
撑起,助推基层党建全面点硬“来”。经过
一焦基础管理工作,党建工作基础得到进聚步提升,尤其经过狠
抓急难险重、素质提升工作用、挥等发程,党员队伍先锋模
范作用鲜明增在,强群众中的威信显著提高。2022年,XX被油
田公司授予“红旗党支部”“红旗团支部”“青年文明号”。基层
班站获厂级先进队(站)班、SHE示范Q组、巾帼建功
创新岗等荣誉称号三。是聚焦融合
增实点,助推“三基”工长全面“作起来”。经
过加引支部政治强领、党员示范动带,“三基”工作进一步
三、“三聚焦”找准工作定
创账建立“云台新”资料共享平台立建,岗位资料26大类280项
、智能分报表析40余份极,大提高了工作效率及准确
性。推进人才强企工程,培养大工向员“工种”、一岗多能型转
变,初步建立名了2油田公司首席技师技6、名主管师、66名高级工为核心的高技能
团队,在厂职业技能竞赛中荣获优异
成绩,为高质量发展打牢人才XX党支部在推进基层党建“三基本”基础。建设与“三基”工作有机融合进
程中,始融把“为何融”“谁来终”“怎么融”作为支部工作的
起程点和落脚点,探索出了层基党建工作与生产经营的有
效融合之路,有力促进了全生经营业绩的产面提升,成功
晋级XX红旗党支部,为实现高质量发展奠定了坚实基础。
夯实。
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