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安全标准化体系文件XXXXX有限公司安全标准化体系文件安全管理制度汇编编制: 审核： 批准： 目 录
1......................................................................................................AQSC/1-1安全生产目标管理制度...........................................................AQSC/1-2安全生产目标、指标考核制度...................................................AQSC/2-1安全生产会议管理制度...........................................................AQSC/2-2设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度.............................AQSC/2-3安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度...............AQSC/2-4安全生产责任制..................................................................11AQSC/3-1安全生产费用提取和使用管理制度............................................20AQSC/3-2员工工伤保险管理制度.........................................................22AQSC/3-3安全生产责任保险管理制度....................................................24AQSC/4-1 识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度...................................................................................................26AQSC/4－2安全管理规章制度评审和修订管理制度....................................28AQSC/4-3文件档案管理制度...............................................................30AQSC/5-1安全培训教育管理制度.........................................................33AQSC/6-1新建设项目“三同时”管理制度..............................................37AQSC/6-2特种作业人员管理制度.........................................................39AQSC/6-3设备设施检维修管理制度.......................................................41AQSC/6-4设备、设施维护保养管理制度.................................................44AQSC/6-5设备设施验收、拆除和报废管理制度.........................................46AQSC/6-6危险化学品安全管理制度.......................................................48AQSC/6-7消防安全管理制度...............................................................51 AQSC/7-1 “三违”行为管理制度.........................................................54AQSC/7-2危险作业安全管理制度.........................................................56AQSC/7-3劳保用品管理制度...............................................................73AQSC/7-4警示标志和安全防护管理制度.................................................77AQSC/7-5供应商管理制度..................................................................81AQSC/7-6承包商管理制度..................................................................83AQSC/7-7变更管理制度....................................................................86AQSC/7-8 厂区交通管理制度..............................................................88AQSC/8-1安全检查管理制度...............................................................89AQSC/8-2隐患排查治理制度...............................................................92AQSC/9-1风险评价与危险源辨识管理制度..............................................94AQSC/10-1职业健康管理制度...........................................................102AQSC/10-2职业危害因素识别、监测与分级管理规定................................105AQSC/11-1事故应急救援管理制度......................................................109AQSC/12-1事故管理制度.................................................................112AQSC/13-1安全生产标准化绩效评定管理制度........................................115
写《安全目标实施情况的检查记录
》AQBZH-JL/1-17其他7.1应
在每年日12月的52前制定、修订完下一年度的安全生产目标。
AQSC/1-1安全生产目标管理制度1目的为了能更好明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体人员。3职责3.1公司安全生产委员会负责公司一级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.3各部门负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。3.4安全主任负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.5总经理负责批准公司、车间目标指标的制定和考核。4、具体指标内容4.1安全责任书签订率；4.2隐患排查率；4.3隐患整改率；4.4工伤事故控制指标；4.5死亡率；4.6员工培训率；5、目标与指标的分解与实施5.1安委办5.1.1负责组织厂级领导、各部门经理级安全责任书的签订工作。5.1.2负责组织厂日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。5.1.3分解本厂的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。5.2各部门、班组5.2.1按照安全办要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。5.2.2部门主管、班组长亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6、安全生产目标的检查与定期监测6.1公司安全生产委员会每季度对各部门安全生产目标的落实情况进行检查，并填
、省、市以关要求相及公司的发展状要况需，临时增加或减少目标指标的，须
经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。7.3如遇
特殊情况，导致无执法行目标指标的，需书请申面同经目标指标制定部门，意后，可暂缓
执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。
7.2根据国家
地遵守、执行国家和地方效安全生产法的法规，有律地实施安全标准化和分类
分级的管理，使公司的方针、目标得各以的落实到生产有效个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。2 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。3 引
用文件 无）4 （职责4.1 安全主任负责审核、批准考核结果及
奖金发放。4.2 安全主任负责组织每
年度安全生产目标考核方案的实施。4.3安委会建
立安全生产年核责任目标和日常管理工作的考度奖惩机制，定期开展部门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。5 对制度内容5.1考核评
估领导小组的建立5.1.1 考核评
估组组长为安委会主任，考核小核5.2 考组成员为安委会成员。对象5.2.1 属
于公司管理范围内的各级部门及班组。5.3 考核时间5.3.1每
半年产各部门安全生对目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核
表》AQBZH-JL/1-25.4 考核办法5.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到100％
，凡
考核中发现有遗漏，未达到100％的，视，节情被考核位第单和一责任人直接公司相关任人按责
奖惩5.4.2工伤事故控制指标的考核制度进行处罚。5.4.2.1发生
轻伤事故，视情节轻重5，对事故责任人进行相应的处罚。.4.2.2发生
重伤事故，视情节轻重.45，对事故责任人进行相应的处罚。.2.3轻
和伤重以控制指标考伤核半年为一个考核，期超过控制指标后，每超过一次扣罚
第一责任人200元，其部门级领导100元。5.4.3严格事故汇报制度。各
单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全办，轻伤事故还
要在3天故内将部的事门调查处理意见，报上级主管部门上超限期未报的扣故罚事第单位
一责任人和安全负责人每人100元隐对发生。全事故安不瞒报超（属期限瞒2天报）扣的
罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。5.4.4 考核
前由行部门负责人进各自评考核一次，然由后公司考核领导小对组各部门进行考评。
AQSC/1-2安全生产目标、指标考核制度1 目的 为了更好
《公司安全生产目标考核-》AQBZH表JL/1-2要求及内容进行考核。以上
方案，请各部门认真5贯彻执行。.4.6行
政处罚由有关部门提出，报安全主任批准后.45执行。.7 经
济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后55.财务部执行。安全生产目标的
调15.5.整安全生产目标考核完成
后,根据标的与指目标考核情况,适时调整公司安全生产目标与指标.填
《写施安全生目标实产计划调整记录，AQBZ》-JL/1-3H调整后的实施计划文件以公司
形式发布、6奖励6.1 对于部门。班组及其负责人，安全生产责任制考核分
以在85分以上的予数奖励，具体奖励
办法按公司相关奖惩罚度执行。7 处制7.1对于安全主任、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分
以在60分数下的予以扣
除部门安全生产奖金的处罚。8考核
程序8.1 安全主任、部门及其负责人的考核
由安委会考核通过，交行政部执行。8.2 个
人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全主任审批，交行政部执行。
5.4.5 具体考核按
步提高全公司安本生产管理水平建工作和率，效立强有力生安全的产经营指挥
系统和良好的安全会议秩序2，制定本制度。 适用范围公司各
类安全工作会议的筹备、召开程序3 。职责3.1 专
职安全管理人员主持各级安全相关会议。3.2 专
职安全管理人员负责各级安全生产会议的集召、记录和管理，并对各部门的安全生产会议和现
场安全生产会议进行监督。4 控制
程序4.1 会议分
类4.1.1安全生产委员会会议：安全生产委员会每季度
召开
1......................................................................................................AQSC/1-1安全生产目标管理制度...........................................................AQSC/1-2安全生产目标、指标考核制度...................................................AQSC/2-1安全生产会议管理制度...........................................................AQSC/2-2设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度.............................AQSC/2-3安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度...............AQSC/2-4安全生产责任制..................................................................11AQSC/3-1安全生产费用提取和使用管理制度............................................20AQSC/3-2员工工伤保险管理制度.........................................................22AQSC/3-3安全生产责任保险管理制度....................................................24AQSC/4-1 识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度...................................................................................................26AQSC/4－2安全管理规章制度评审和修订管理制度....................................28AQSC/4-3文件档案管理制度...............................................................30AQSC/5-1安全培训教育管理制度.........................................................33AQSC/6-1新建设项目“三同时”管理制度..............................................37AQSC/6-2特种作业人员管理制度.........................................................39AQSC/6-3设备设施检维修管理制度.......................................................41AQSC/6-4设备、设施维护保养管理制度.................................................44AQSC/6-5设备设施验收、拆除和报废管理制度.........................................46AQSC/6-6危险化学品安全管理制度.......................................................48AQSC/6-7消防安全管理制度...............................................................51 AQSC/7-1 “三违”行为管理制度.........................................................54AQSC/7-2危险作业安全管理制度.........................................................56AQSC/7-3劳保用品管理制度...............................................................73AQSC/7-4警示标志和安全防护管理制度.................................................77AQSC/7-5供应商管理制度..................................................................81AQSC/7-6承包商管理制度..................................................................83AQSC/7-7变更管理制度....................................................................86AQSC/7-8 厂区交通管理制度..............................................................88AQSC/8-1安全检查管理制度...............................................................89AQSC/8-2隐患排查治理制度...............................................................92AQSC/9-1风险评价与危险源辨识管理制度..............................................94AQSC/10-1职业健康管理制度...........................................................102AQSC/10-2职业危害因素识别、监测与分级管理规定................................105AQSC/11-1事故应急救援管理制度......................................................109AQSC/12-1事故管理制度.................................................................112AQSC/13-1安全生产标准化绩效评定管理制度........................................115
写《安全目标实施情况的检查记录
》AQBZH-JL/1-17其他7.1应
在每年日12月的52前制定、修订完下一年度的安全生产目标。
AQSC/1-1安全生产目标管理制度1目的为了能更好明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体人员。3职责3.1公司安全生产委员会负责公司一级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.3各部门负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。3.4安全主任负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.5总经理负责批准公司、车间目标指标的制定和考核。4、具体指标内容4.1安全责任书签订率；4.2隐患排查率；4.3隐患整改率；4.4工伤事故控制指标；4.5死亡率；4.6员工培训率；5、目标与指标的分解与实施5.1安委办5.1.1负责组织厂级领导、各部门经理级安全责任书的签订工作。5.1.2负责组织厂日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。5.1.3分解本厂的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。5.2各部门、班组5.2.1按照安全办要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。5.2.2部门主管、班组长亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6、安全生产目标的检查与定期监测6.1公司安全生产委员会每季度对各部门安全生产目标的落实情况进行检查，并填
、省、市以关要求相及公司的发展状要况需，临时增加或减少目标指标的，须
经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。7.3如遇
特殊情况，导致无执法行目标指标的，需书请申面同经目标指标制定部门，意后，可暂缓
执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。
7.2根据国家
地遵守、执行国家和地方效安全生产法的法规，有律地实施安全标准化和分类
分级的管理，使公司的方针、目标得各以的落实到生产有效个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。2 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。3 引
用文件 无）4 （职责4.1 安全主任负责审核、批准考核结果及
奖金发放。4.2 安全主任负责组织每
年度安全生产目标考核方案的实施。4.3安委会建
立安全生产年核责任目标和日常管理工作的考度奖惩机制，定期开展部门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。5 对制度内容5.1考核评
估领导小组的建立5.1.1 考核评
估组组长为安委会主任，考核小核5.2 考组成员为安委会成员。对象5.2.1 属
于公司管理范围内的各级部门及班组。5.3 考核时间5.3.1每
半年产各部门安全生对目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核
表》AQBZH-JL/1-25.4 考核办法5.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到100％
，凡
考核中发现有遗漏，未达到100％的，视，节情被考核位第单和一责任人直接公司相关任人按责
奖惩5.4.2工伤事故控制指标的考核制度进行处罚。5.4.2.1发生
轻伤事故，视情节轻重5，对事故责任人进行相应的处罚。.4.2.2发生
重伤事故，视情节轻重.45，对事故责任人进行相应的处罚。.2.3轻
和伤重以控制指标考伤核半年为一个考核，期超过控制指标后，每超过一次扣罚
第一责任人200元，其部门级领导100元。5.4.3严格事故汇报制度。各
单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全办，轻伤事故还
要在3天故内将部的事门调查处理意见，报上级主管部门上超限期未报的扣故罚事第单位
一责任人和安全负责人每人100元隐对发生。全事故安不瞒报超（属期限瞒2天报）扣的
罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。5.4.4 考核
前由行部门负责人进各自评考核一次，然由后公司考核领导小对组各部门进行考评。
AQSC/1-2安全生产目标、指标考核制度1 目的 为了更好
《公司安全生产目标考核-》AQBZH表JL/1-2要求及内容进行考核。以上
方案，请各部门认真5贯彻执行。.4.6行
政处罚由有关部门提出，报安全主任批准后.45执行。.7 经
济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后55.财务部执行。安全生产目标的
调15.5.整安全生产目标考核完成
后,根据标的与指目标考核情况,适时调整公司安全生产目标与指标.填
《写施安全生目标实产计划调整记录，AQBZ》-JL/1-3H调整后的实施计划文件以公司
形式发布、6奖励6.1 对于部门。班组及其负责人，安全生产责任制考核分
以在85分以上的予数奖励，具体奖励
办法按公司相关奖惩罚度执行。7 处制7.1对于安全主任、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分
以在60分数下的予以扣
除部门安全生产奖金的处罚。8考核
程序8.1 安全主任、部门及其负责人的考核
由安委会考核通过，交行政部执行。8.2 个
人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全主任审批，交行政部执行。
5.4.5 具体考核按
步提高全公司安本生产管理水平建工作和率，效立强有力生安全的产经营指挥
系统和良好的安全会议秩序2，制定本制度。 适用范围公司各
类安全工作会议的筹备、召开程序3 。职责3.1 专
职安全管理人员主持各级安全相关会议。3.2 专
职安全管理人员负责各级安全生产会议的集召、记录和管理，并对各部门的安全生产会议和现
场安全生产会议进行监督。4 控制
程序4.1 会议分
类4.1.1安全生产委员会会议：安全生产委员会每季度
召开